建立高品牌壁垒并增强您的价值。随着我国经济进入结构性变革的新阶段，企业正进入从“规模增长”向“价值领先”战略转变的重要时期。如何克服同质化创新困境，提高营销效率和效果，用创新和品牌带来增量增长？
11月16日，“2025品牌高峰论坛”在上海举行。珍酒丽都、比亚迪方宝、元气森林、Rokid、有香谷、爷爷奶茶、黄天鹅、卡拉羊等领军品牌，以及多年致力于推动优质品牌发展的品类创新战略咨询公司李、阿里云智库、分众传媒分别分享话题，探讨新格局下品牌实现价值转型的成功路径。
张云，Riesse品类创新战略全球首席执行官兼中国区总裁咨询：电影、书籍、专注，线上线下联动，占领你的思维
当前的中国市场已进入存量时代，其战略定位也在发生变化。要抓住新的趋势，在无增长或负增长的行业打造增长极。
但有一件事没有改变：保持专注并利用机会。第一步是品类创新，即打造潮流品类，第二步是如何占领人们的心智。 “每一本书都吸引眼球” 线上线下联手占领思想和心灵，这是当今品牌赢得竞争的关键之道。股市时代增长策略的关键是把握趋势，聚焦顺应趋势的新品类，饱和攻击、占领心智。
金东投资集团、珍酒丽都集团、华致酒行总裁吴向东：“超创新”矩阵，未来之路
是古法的传承吗？从创新表达，到国内设计、海外拓展，真九丽都始终以“守正创新”夯实基础，开拓新视野。当经济衰退、酒类消费量下降、线上线下竞争激烈、管理难度大成为行业当前的挑战时，珍酒丽都选择着力打造“超创新”阵列，成就未来。
超级链接、超级产品、超级渠道、超级传播、超级组织、超级品牌、超级体验，珍酒丽都利用完整链接的创新组合，在竞争激烈的酒类行业中创造出独特的价值增长路径。在分众传媒的支持下，贵州珍酒在圈外大力推广，广泛覆盖普通人群，曝光人数超过117亿，成为经典案例。
休比亚迪风豹汽车CEO吴天波：始于产品，终于品牌。
中国汽车市场正开始从增量市场向存量市场转变。与此同时，电气化浪潮将到来，行业将开始转型。作为比亚迪旗下成长最快的品牌、新兴动力领域成长最快的TOP 3品牌，方宝的“个性化”如何体现？答案是，始于产品，终于品牌。
除了精心打造产品本身，我们还将与分众传媒合作，打造与用户在生活方式领域的共同接触点。广告力求真实，焦点是能与大众形成决定性联系的中心地位。这种支持，让方宝和比亚迪向上成长，稳健成长，超越品牌全球领先地位。元气森林CEO、极久互动总裁朱碧腾：制作在重要的地方下大赌注
创新的底层逻辑是什么？爱、系统、产品和沟通构成了创新的四个步骤。
一、创新 这项服务的引擎是爱。爱总是促使我们深入思考，追求首要原则，并寻找做得更好的方法。
其次，创新之路是制度。围绕流程构建能力，挖沟修路，围绕流程构建系统并制定原则。
第三，创新的体现是产品。如果你有产品经理的心态，一切都可以营销。效率思维充斥着感性思维、持续迭代思维、强大场景、强大需求、对强大体验的追求。
第四，沟通驱动创新。重点下注，选择受众广、集中度高、独特曝光效率高、独特势能的媒体。
朱明明 创始人兼首席执行官Rokid：最后的战斗中唯一的战斗是心灵的战斗
流量不等于销量，知名度不等于知名度，产品力不等于竞争力。随着大公司竞相进入市场，技术注定会趋同。你怎样才能保持领先？只有你的心在最后的战斗中。
Rokid推出的Rokid眼镜，他们以“带屏幕的AI眼镜”让市场感到惊讶，但也面临着通信预算有限的挑战。我们应该分散还是集中？我们精挑细选一切，投放亿级广告，专注开拓主流，深入用户内心。 Focus和Rokid与大众有着很强的亲和力。一经推出，便一炮而红，帮助“科技界的热门产品”变成了“大众消费产品”。 2025年“双11”周期，Rokid销量同比增长800%，稳居智能眼镜品类第一按总销售额计算。同时，Rokid线下门店覆盖全国100多个城市，拥有1000多家门店。分众成功推广Rokid品牌，打破圈子，助力中国科技力量登上世界之巅。
又香谷总裁宋伟：立足品牌，超越品牌，永远成就唯一的成功。
什么是真正的差异化？差异化不仅包括包装、品牌、口味、渠道等方面的差异，还包括难以复制的竞争壁垒、需要长期打造的护城河、需要大量资产的庞大规模以及需要长期主义来巩固的产业基础。
有香谷通过原材料、品类、渠道、产业模式、核心经营理念五个层面的差异化打造品牌护城河，通过品牌广告提升品牌销量。饮料消费具有三个关键特征：即时性、冲动和场景设计，与社交媒体的基于场景、高影响力和高曝光度的属性完美契合。分众电梯广告是连接品牌与消费者的“场景催化剂”，是驱动商业价值增长的超级引擎。
阿里云智能事业群副总裁林明辉：集约化植树关键是集中
打造1（植树）+N（植草）+S（货架）的品牌整体产品效率协同矩阵，聚焦是植树的核心支点，数据（天工智投）是产品效率协同的支点。 2021年到2025年，经过数百次客户协作、上千次发布，领阳与分众共同走数字智能之路，实现了“数字看得见、准确、归属、推理、协同”。
凌阳天工智能投资助力焦点获取市场信息并转让lThe l营销的局限性。从投前战略眼光难到行业品牌发展分析可能性，从技术支持难到识别高潜力用户，从选址优化难到综合推荐曝光，从效果量化难到全链路数据分析评估，从数据采集复用难到用户数据采集，解决户外广告的难点。
爷爷不泡茶联合创始人柳里娜：长期停留并增加流量切换到一个选项
品牌必须保持自己的战略重点。布布茶爷爷始终坚持长远原则，将“流量”转化为“品牌留存”，将真正有效的“流量”投入“人心”，努力打造具有强大品牌力的品牌。这也是我们与Focus合作推出文胸的重要原因nd。
分众利用中心化媒体的优势，深度融入主流消费场景，精准刺激主流人群，为精准营销提供全面支撑。在精准营销中，分众通过精准的互动营销手段，帮助品牌凸显差异化优势，在用户心目中留下深刻的品牌印象。同时，通过高频信息的曝光，形成降维方面的竞争优势和强大的先发优势。在分众的支持下，爷爷奶茶实现了规模、影响力、用户心占有率的全面提升，品牌力进入行业前列。
黄天鹅创始人、丰记食品集团总裁冯斌：成长源于精准高效的心理沟通
增长将来自于消费者需求驱动的价值链重组。当我们意识到在行业“有品类无品牌”、消费者需要“安全优质选择”的情况下，我们于2020年推出了黄天鹅生鸡蛋品牌，完成了强大的产业积累，打造了全产业链，以伟大的投资模式实现了全链路、品质可控。
成长来源于准确、高效的心理沟通。黄天鹅利用分众电梯传媒渗透关键市场群体。首先，瞄准专属城市高净值社区，依托电梯场景实现高频触达。其次，投前利用数字化工具精准选址，投后数据在线返回，进行二次联系。三是内容坚持品牌“优质鸡蛋”定位，为鸡蛋提供核心品类价值。从创立品类到成为“品质的代名词”，黄天鹅成功获得了市场的认可。
卡拉扬品牌创始人张新华：来自流量提升品牌价值
不断完善产品，带动上下游产业供应链，打造高品质产品标准。无论消费时代如何变迁，渠道如何变迁，产品始终是事物的中心，构建柔性生产供应链将是创造产品流行的基础。 2024年，卡拉羊旗下热门云朵书包销量突破270万件。我们如何才能在 2025 年取得成功？选择热门产品进行升级。创新产品是品牌独有的知识产权。
卡拉扬始终相信，从流量到品牌价值，长期推动业务改进。 2025年，我们明确战略聚焦，聚焦线下媒体，实现目标群体生活圈场景的全面接入，挖掘品牌差异化价值，赢得用户心，实现市场份额同比增长31.6%，同比增长32%。销量同比增长，继续撬动品牌破圈。
分众传媒创始人兼总裁江南春：从4大到4罐，分众推动产品效率协同。 神话十年，营销技术越来越复杂，品牌却越来越混乱。才华横溢的学子成功的关键是多关注交通、种草种树、伸手触摸。我们需要回归品牌并平衡产品和效果。我们需要以1+N+X的规模和精准度重新定位营销。我们需要更好的媒体、更多的关注和行为改变。
新周期下，分众将升级为智能、数据驱动、AI赋能的营销网络，从“可及、可归因、频、全”走向“精准、可归因、互动、优化”，不仅触及品牌，更满足需求。通过“千层千面”的“尺度精度”，广告效果独立归因和加权归因分析、NFC互动电脑线上线下流量、基于测试的DSP建设和分发智能优化等，促进产品效果协同，为品牌建设提供优质赋能。
中国仿人机器人正加速迈向“消费级”
谁是“毒芽”结出“坏果子”的罪人？ |新漫画评论
国台大战落下帷幕，中国游泳开启新征程
新“百米飞人”李泽洋：我们扛起中国短跑的旗帜
“小妹妹”亮相全运会池
关于高市场价格和日经平均指数危机的几句话
日方为何如此热衷于派官员来华磋商？
寒潮正在向南移动，许多地方都出现了第一场降雪。
这个拥有 70,000 居民的县即将吸引 800,000 人参加一项运动……
潘赞乐是寻找“潘赞乐”
王曼昱卫冕全国乒乓球女单冠军
“结果可能会改变，但我的心态保持不变。” ——樊振东卫冕乒乓球男单冠军
国际研究人员评价Laso新成果：银河系高能天体物理研究新时代的开始
西安青年随着“千年衣”苏醒：让汉服渗入日常生活，传播到世界各地
监测进展：跨境事件引人关注，冷热交替加剧紧张感。
“绿色交通”与“观鸟+”的综合业态正在多地因候鸟而发展。
在九江，“全鱼宴”中隐藏着怎样的“顺尾江湖”？
打造柱梁“双”结构实现高质量发展